1月23日,陸港集團召開(kāi)2024年度工作會(huì )議,認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神,持續鞏固主題教育開(kāi)展成果,按照市、區兩級最新部署要求,全面總結集團2023年工作,分析當前面臨的形勢任務(wù),研究謀劃2024年重點(diǎn)工作目標舉措,動(dòng)員集團廣大干部職工立足新起點(diǎn)、搶抓新機遇、展現新作為,勇挑港務(wù)區發(fā)展大梁,為全市雙向開(kāi)放高地建設貢獻陸港集團力量。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)燕群利出席會(huì )議并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王繼剛主持會(huì )議。
會(huì )上,燕群利總結了去年取得的工作成效。他指出,過(guò)去的一年,集團緊扣港務(wù)區“135”發(fā)展目標,錨定“產(chǎn)投+城投”主攻方向,堅持公司治理體系優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)能力提升“兩手抓”,推動(dòng)陸港綜合運營(yíng)和產(chǎn)業(yè)投融發(fā)展“雙促進(jìn)”,項目開(kāi)發(fā)建設有序實(shí)施、班列綜合運營(yíng)提質(zhì)增效、鐵海聯(lián)運開(kāi)行亮點(diǎn)紛呈、融通資金保障精準有力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)轉型多點(diǎn)破局、招商引資任務(wù)加力提速、黨建工作品牌成效顯著(zhù),實(shí)現了穩步開(kāi)局到逐步做大做強的提升,為下步蓄勢賦能、倍增發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。
燕群利在綜合分析當前面臨的形勢任務(wù)后要求,2024年集團上下既要堅定信心、奮發(fā)有為,始終把握工作的主動(dòng)權;又要不斷適應新變化,攻堅克難,跑出發(fā)展加速度,推動(dòng)年度既定目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
燕群利指出,2024年集團將以整合為契機,聚焦“淮海國際陸港功能提升”一個(gè)核心任務(wù),堅持“經(jīng)營(yíng)能力提升和業(yè)務(wù)風(fēng)險防范”兩條工作主線(xiàn),聚焦“園區開(kāi)發(fā)建設”“陸港綜合運營(yíng)”“園區綜合服務(wù)”三項主責主業(yè),加快實(shí)施“綜合運營(yíng)提效行動(dòng)、雙向開(kāi)放攻堅行動(dòng)、項目建設強基行動(dòng)、運營(yíng)服務(wù)培育行動(dòng)、投融能級跨越行動(dòng)、改革創(chuàng )新深化行動(dòng)、經(jīng)營(yíng)能力提升行動(dòng)、黨建效能引領(lǐng)行動(dòng)、作風(fēng)建設強化行動(dòng)”九大行動(dòng),不斷增強發(fā)展動(dòng)能,提升核心競爭力,逐步建成運營(yíng)“供應鏈服務(wù)中心、鐵海聯(lián)運中心、貨代運營(yíng)中心”三大中心,扎實(shí)做好國有企業(yè)改革新一輪提升行動(dòng)的“優(yōu)化布局結構、完善現代公司治理、健全體制機制”三篇文章,推動(dòng)集團資產(chǎn)規模超百億和對標市屬?lài)筠D型發(fā)展上臺階,努力實(shí)現中歐班列國家集結中心示范項目、國家第四批多式聯(lián)運示范工程、陸港型國家物流樞紐、連-徐-淮綜合物流樞紐補鏈強鏈城市等創(chuàng )建目標取得新突破、新成果。
燕群利強調,為更好統籌港務(wù)區賦予的各項任務(wù)和集團自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展,2024年重點(diǎn)抓好以下九個(gè)方面工作:要以班列開(kāi)行為牽引,實(shí)施綜合運營(yíng)提效行動(dòng),推動(dòng)量質(zhì)齊升,增強市場(chǎng)核心競爭力。要以陸海聯(lián)動(dòng)為紐帶,實(shí)施雙向開(kāi)放攻堅行動(dòng),推動(dòng)提質(zhì)增效,提升協(xié)同發(fā)展水平。要以園區開(kāi)發(fā)為載體,實(shí)施項目建設強基行動(dòng),堅持挖潛增效,提升企業(yè)造血能力。要以園區經(jīng)營(yíng)為方向,實(shí)施運營(yíng)服務(wù)培育行動(dòng),堅持強基增效,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。要以資金保障為導向,實(shí)施投融能級跨越行動(dòng),拓展融資渠道,努力破解融資難題。要以國企改革為主線(xiàn),實(shí)施改革創(chuàng )新深化行動(dòng),優(yōu)化治理機制,激活發(fā)展動(dòng)力活力。要以內控強化為導向,實(shí)施經(jīng)營(yíng)能力提升行動(dòng),加強風(fēng)險防控,提高管理效率效益。要以政治建設為引領(lǐng),實(shí)施黨建效能引領(lǐng)行動(dòng),持續加強黨的建設,保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要以敢字當頭、干字托底,實(shí)施作風(fēng)建設強化行動(dòng),形成工作合力,確保目標任務(wù)高效完成。
王繼剛就如何貫徹落實(shí)會(huì )議精神、推動(dòng)年度重點(diǎn)工作完成,提出五點(diǎn)要求:要緊盯既定目標任務(wù),壓責任抓落實(shí),確保年度任務(wù)目標高效完成。要牢固樹(shù)立“項目為王”理念,補短板強弱項,推動(dòng)項目建設提速提質(zhì)提效。要對標精細化管理,重規范嚴考核,全面推進(jìn)企業(yè)治理能力提升。要搶抓發(fā)展機遇,再加力再提速,確保實(shí)現一季度開(kāi)門(mén)紅。要加強安全生產(chǎn)管理,消隱患筑防線(xiàn),確保集團發(fā)展形勢穩定。
會(huì )上,簽訂了《經(jīng)理層年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)》《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核任務(wù)書(shū)》《安全、質(zhì)量、環(huán)保目標責任書(shū)》;集團部室和子公司代表分別作了表態(tài)發(fā)言。
集團公司領(lǐng)導班子;集團各部門(mén)負責人、二級子公司領(lǐng)導班子、各三級子公司主要負責人;集團本部全體工作人員參加會(huì )議。
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